優秀な人材を採用し、確実に活躍してもらうことは企業の成長スピードを左右する重要ファクターです。
しかし、激しい人材獲得競争の中で、①なかなか良い人材に出会えない・②良い人材を見つけても内定を辞退されてしまう・③せっかく採用した人材がミスマッチを起こしてしまうといった、『採用』に関する悩みは多くの企業で繰り返し起きてしまっています。

本セミナーでは、それらの悩みを乗り越え、長期にわたり急成長を遂げて強い組織を創り上げてきた、サイバーエージェントCHOの曽山 哲人氏をお招きし、企業フェーズごとの戦略的な採用の考え方や、内定承諾率を高める具体的な取り組みについてお話いただきます。
また、サイバーエージェント流の採用すべき人材を見極めるポイントや、優秀な人材に活き活きと活躍してもらうためのオンボーディングのコツについても解説していただく予定です。

モデレーターのSworkers坡山 里帆氏には、元サイバーエージェント社員だからこそ知る採用施策の実体験なども交えて、曽山氏に取り組みの思想を深く伺っていただく予定です。

さらに弊社Haulからも、3ヶ月連続内定承諾率100%・内定承諾率+30%・45名連続内定承諾を実現した採用手法についても事例とセットでご紹介します。

当日は質疑応答の時間も設けておりますので、この機会をぜひご活用ください。

日時
・2024年11月13日（水）12:00〜13:00

開催形式
・オンライン（Zoom）

このような方におすすめ
・事業を伸ばす優秀人材の採用に悩む『経営者・事業責任者』の方々
・自社の採用戦略を見直したい『人事・採用担当責任者』の方々
・日々採用の成果に向き合い、母集団形成や内定承諾率に悩みを抱える『人事・採用担当』の方々

上智大学文学部英文学科卒。高校時代はダンス甲子園で全国3位。1998年に株式会社伊勢丹に入社し、紳士服の販売とECサイト立ち上げに従事。1999年に当時社員数20名程度だった株式会社サイバーエージェントに入社。インターネット広告事業部門の営業統括を経て、2005年人事本部長に就任。現在は常務執行役員CHOとして人事全般を統括。「若手育成の教科書」「クリエイティブ人事」「強みを活かす」などを出版。プロダンスDリーグの「サイバーエージェントレジット」のオーナーも務める。

2016年、株式会社サイバーエージェントにて内定者時代に新規事業の立ち上げに参画。17年、同社へ新卒入社後、ABEMA開発局にてプランナーを経験。18年11月より社長室 投資戦略本部 藤田ファンド担当となり、約4年間投資業に従事し20社ほどのスタートアップへの投資を実行。主な投資先は、タイミー、ROXX、Huproなど。23年3月に同社を退社し、株式会社Sworkersを創業。