セミナー内容
採用活動が属人化している、辞退率が高い、オンボーディングがうまくいかない――
そんな課題をお持ちの人事やマネージャーの方へ。
「採用と定着」は、企業の成長を支える人材戦略の中核です。しかし、候補者から選ばれ、入社後に定着し、活躍してもらえる組織づくりは一筋縄ではいきません。
本ウェビナーでは、法人向けコーチング導入の豊富な支援実績を持つZaPASS JAPAN株式会社 代表取締役CEO 足立 愛樹 氏と、採用イネーブルメントSaaS『RekMA』を提供する株式会社Haul 代表取締役CEO 平田 拓嗣が登壇。
「採用から定着まで」の流れを一気通貫で捉えながら、現場で起きているリアルな課題と、 その実践的な解決アプローチを議論します。
開催日時
日時
・2025年6月16日（月） 12:00-13:00
・2025年6月17日（火） 12:00-13:00
・2025年6月18日（水） 12:00-13:00
開催形式
・オンライン（Zoom）
このような方におすすめ
・採用活動が属人的で、成果が安定しない
・母集団形成はできるが、辞退率が高い
・入社後のオンボーディングや育成に手応えがない
・現場のマネージャー育成や定着支援が進まない
登壇者プロフィール
2012年立命館大学理工学部を卒業後、新卒で50名弱の（株）イルグルム（旧ロックオン）に新卒入社。 以後3年連続MVP、最年少マネージャーを経て、AI・ビックデータ分析を扱う国内シェアNo1製品の製品企画・戦略責任者を務める。 2017年7月にシンガポール本社スタートアップのAnymind Groupの香港法人立ち上げをミッションに入社。 2年で35名の組織へと成長させ、中国大陸・香港・台湾・フィリピンの日系リージョナルヘッドとしてグローバルでのマネジメントを推進。その後グループ本社の社長室長として新規事業責任者・M&A等の社長室プロジェクトを推進し、急成長を牽引。 2019年2月ZaPASS JAPANを設立、同社代表取締役CEOに就任。
世界最大規模起業家団体 一般社団法人EO Tokyo Central 第28,29期理事
株式会社Haul
代表取締役CEO
平田 拓嗣
2014年にAIスタートアップのABEJAに1桁社員として入社。Seed~Series Cフェーズにおいて、AI×SaaSの事業開発、営業、CS、マーケティング、全社HR部門の立ち上げ、組織人事、採用（ビジネス、エンジニア、管理、デザイナー）を経営直下で経験。
2018年、HRBPとして独立。9月に株式会社Haulを創業し、代表取締役に就任。前職での経験を買われ、経営者やVC、PEファンド経由で様々な人事プロジェクトに参画。シリーズA～E、グロース/プライム、第二創業、経営再建など様々なフェーズ/業界でHR支援に従事。
経営陣と伴走しながら、CXOを含む経営幹部人材の採用、エンジニア/デザイナー/PdMなどの採用難易度の高い職種の採用、採用広報/ブランディング、リクルーターの育成、全社へ採用ナレッジのインストール、採用基準の策定、構造化面接の構築など、経営と現場を繋ぐ役割として全社横断的に採用PJを主導。
2018年、HRBPとして独立。9月に株式会社Haulを創業し、代表取締役に就任。前職での経験を買われ、経営者やVC、PEファンド経由で様々な人事プロジェクトに参画。シリーズA～E、グロース/プライム、第二創業、経営再建など様々なフェーズ/業界でHR支援に従事。
経営陣と伴走しながら、CXOを含む経営幹部人材の採用、エンジニア/デザイナー/PdMなどの採用難易度の高い職種の採用、採用広報/ブランディング、リクルーターの育成、全社へ採用ナレッジのインストール、採用基準の策定、構造化面接の構築など、経営と現場を繋ぐ役割として全社横断的に採用PJを主導。